Viernes & Sábado. 28 – 29 de Agosto, 2020.

OBJETIVO:

Una visión integral y práctica de la manufactura esbelta dentro de un marco de referencia con competencia altamente dinámica y globalizada. Aplicación de la metodología six sigma desde el mejoramiento de procesos hasta el diseño de sistemas de mejora continua. Métodos que permiten la disminución de tiempos de preparación y errores humanos en las operaciones. Herramientas para la eliminación del desperdicio en las líneas de producción y su optimización.​​

DIRIGIDO A:

Personal relacionado directamente con la calidad del producto y su manufactura, mejora continua o ingeniería industrial.(Gerente de Calidad, Auditores de Proceso, Supervisores, Gerente de Manufactura, Ingenieros de proceso etc).​​

CONTENIDO:

• Introducción a la industria de conversión (packaging) – 1 hora
• Lean Manufacturing: Origen y aplicaciones
• Lean Thinking: Eliminación de mudas
• Filosofía Kaizen para la mejora continua
• Fábrica Visual y 5’s
• Justo a tiempo y Kanban para manejo de inventarios
• Jidoka filosofía para eliminación de defectos
• Filosofía TPM para maximizar la utilización de los equipos
• SMED para optimizar los tiempos de cambio de producto
• Lean Design: Proceso Esbelto para Desarrollo de Productos

DURACIÓN:

• 12 hrs